曾几何时，说起武汉的人才生态，很多人会想起春秋时期那个令人尴尬的典故——“楚材晋用”。在校大学生，全国数一数二，留汉率却不高。有人戏称武汉是“人才中转站”。
如今，数据翻转。2025年新增留汉大学生31.4万人，连续6年人才净流入，博士留汉比例突破35%。曾经“孔雀东南飞”的武汉，正悄然成为越来越多人才“来了不想走”的目的地。
从“中转站”到“目的地”，武汉做对了什么？不妨来一趟武汉常青路西侧一座容易被看走眼的公园，找一找答案。
一
作为武汉首座以人才命名的江汉区常青公园，前身是江汉苗圃，1997年以前种树苗，养大了移栽出去。多少年来，太多城市对待人才也是这套逻辑：大学在这里培养，毕业了飞走，好像天经地义。
武汉常青公园
改变始于一句戳破窗户纸的话。公园里一位老工程师说：“人才和树苗一样，走了就不会再回来了。”
话很朴素，却把旧逻辑敲碎了。惜才，靠漂亮标语和宏大规划很难体现出来，需要拿出敢于承认“我们留不住人”的勇气。2017年，武汉启动“百万大学生留汉”计划，放开落户、放开购房。这不能理解为跟风抢人，而要看到它的背后是自省之后的果断选择。没有这种自省，惜才只能挂在嘴上；有了这种自省，惜才才能变成落在脚下的行动。
真正的惜才，始终蕴含着沉甸甸的牵挂：生怕英才不愿来、生怕留下后留不住、生怕扎根后发展无依托。武汉的转变，在于跳出“养熟即送走”的旧思维，承认人才是城市长久发展的主人，而非临时取用的耗材。
二
常青人才公园里那条2公里智慧跑道，人脸识别、刷脸测配速，曾被视为尖板眼。可公园工程师说出了另一层意思：“一个人愿意在一条跑道上反复跑，是因为这条跑道记得他。”
武汉常青公园
发补贴不是目的，被看见才是尊重。人才首先是懂感情、知冷暖、明事理的人。你给他一堆政策红包，不如让他感觉到“这座城市认得我，我的每一步都有人在意”。
人才各有诉求，不能用一套政策套餐一刀切。武汉转变思路，把“政策套餐”换成“需求清单”，分层回应人才不同阶段期盼：三月樱花邀约学子到访，四月人才大会邀请扎根安家，六月青年论坛搭建创业平台，完成从“请你来”到“请你留”再到“请你干”的递进。园区人才林里，每一株海棠由本地人才亲手栽种，一棵树承载一份“我留下”的承诺，城市用一片林木表态：欢迎人才，不是短暂路过，而是长久安家。
6月16日，2026年世界青年发展论坛创意经济与潮流文化主题论坛在武汉举办。
爱才，就要像对待亲人一般体察细微冷暖。青年在意精神归属感，公园融合西式园林与中式戏曲文化，设聚贤广场、星光长廊，兼顾生活休闲与精神寄托；青年渴望被认可，破除学历、职称刻板门槛，用柔性评价机制包容多元人才。
爱才，就是以心见心，以心换心，以心燃心，是精准读懂每个人的难处与期盼，用细碎温情焐热人心。
三
人才的苗圃旧逻辑是养大了移出去，武汉对待人才工作的新逻辑是改土壤铺好路。
怎么改？如何铺？请看三件事。产业有岗位——光芯屏端网形成闭环，2025年高技术制造业增加值增速16.6%，人留下来有事可干；生活有底气——房价收入比持续下降，年轻人容易扎得下根；成长有支撑——光谷把引才关口前移到在校博士阶段，年薪80万提前预定，不等人才长成就先培土。
武汉长飞光纤光缆股份有限公司
这三件事，件件指向同一个道理：留才不是靠感情用事，是靠实打实的生态。武汉“以一流城市吸引一流人才，以一流人才兴办一流企业，以一流企业造就更为一流城市”的“三层飞轮”，讲的正是这个正反馈循环。招揽人才是短逻辑，培土育才是长逻辑。只有改了土壤，根才扎得下去。
人才工作切忌急功近利，引进人才是短期动作，培育土壤才是长久之计。一座城市不断完善产业、住房、成长配套，本质是搭建安稳巢穴，让人才不必因生活、发展难题被迫离开。
武汉常青公园
一座公园的蜕变，映照一座城市人才理念的迭代。从只懂种树的苗圃，到用心留人的人才公园，二十余年时光里，武汉用一座公园的转身，讲了一个城市的留人故事：不是把人抢来，而是让人觉得值得留下。当一座城市愿意为创新者兜底、为创业者铺路、为奋斗者安家，人才便会用梦想和未来回报这座城市。中转站，终成目的地。
国家发展、民族振兴、城市兴旺，根基永远在人才。摒弃“人才中转站”的短视思维，看的就是能否坚持惜才自省、爱才暖心、留才筑巢、用才培土，能否把人才视作城市家人、共同主人，能否以真心换真心，以温情聚英才。一座城市成为人才来了不想走、远行仍牵挂的温暖家园，自然会以万千英才之力，撑起高质量发展的未来。
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